✅ La Atención Primaria, clave para transformar el sistema sanitario según SEMG

SEMG defiende una reforma estructural del sistema sanitario centrada en la Atención Primaria, la prevención y la coordinación sociosanitaria.

✍Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia/

Pilar Rodríguez Ledo reclama más autonomía, menos burocracia y un modelo adaptado a los retos del siglo XXI

La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia ha vuelto a situar la Atención Primaria como eje fundamental para transformar el sistema sanitario, más de tres décadas después del histórico Informe Abril de 1991.

Durante la jornada “Management Sanitario: Informe Abril 1991”, organizada por el Instituto de Ciencias de la Salud de Castilla y León, la presidenta de la SEMG, Pilar Rodríguez Ledo, defendió la necesidad de una reforma estructural profunda basada en la prevención, la coordinación sociosanitaria y una mayor autonomía de gestión.

Rodríguez Ledo advirtió de que el sistema actual sigue sin adaptarse a los cambios demográficos y epidemiológicos, especialmente al envejecimiento de la población y al aumento de enfermedades crónicas. En este sentido, criticó que se siga utilizando un modelo hospitalario pensado para pacientes agudos: “seguimos con hospitales de agudos para atender a crónicos”, lo que genera altos costes sin resolver el problema.

La presidenta de SEMG identificó tres pilares esenciales para garantizar la sostenibilidad del sistema:

- Una Atención Primaria resolutiva como primer contacto y eje de la atención integral
- Una verdadera coordinación sociosanitaria para abordar la cronicidad
- Una mayor autonomía de gestión para mejorar la eficiencia

Además, denunció la excesiva burocratización, señalando que la Atención Primaria no debe actuar como un filtro pasivo, sino como un modelo proactivo centrado en el paciente, el diagnóstico precoz y la continuidad asistencial.

En su intervención, insistió en reforzar la prevención y la promoción de la salud, recordando que “no hay mejor manera de curar que evitar la enfermedad”, y reclamó más recursos y tiempo para desarrollar estas estrategias.

También alertó del “abismo sociosanitario” existente por la falta de coordinación real entre niveles asistenciales y defendió la necesidad de implicar tanto a profesionales como a pacientes en la toma de decisiones, ante el creciente riesgo de burnout y desafección en el sector.

Finalmente, lanzó un mensaje claro: la Atención Primaria es el motor para salvar el sistema sanitario, pero requiere una apuesta firme y decisiones concretas que vayan más allá de los documentos y se traduzcan en acciones reales.